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章义伍：领导力升级与流程管理(默认班级) 199同款课程
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01.课程观看引导片
02.【流程面授课】流程的背景
03.【流程面授课】企业的发展和体系
04.【流程面授课】企业为什么要做流程？
05.【流程面授课】流程对于企业的意义
06.【流程面授课】流程的底层逻辑是什么？
07.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(上）
08.【流程公开课】企业的流程怎样搭建？(下)
09.【流程面授课】流程的切割与细节
10.【领导力授课】为什么学习领导力
11.【领导力授课】领导者基本素养（上）
12.【领导力授课】领导者基本素养（下）
13.【领导力授课】组织发展的周期
14.【领导力授课】领导者的境界
15.【领导力授课】弹性统御：情境领导（上）
16.【领导力授课】弹性统御：情境领导（下）
17.【领导力授课】领导力的未来
18.【领导力授课】领导者与跟随者的关系(老18集,官方已删)
19.【领导力授课】领导绩效系统(老19集,官方已删)
20.【领导力面授课】领导者的修炼过程(新18集,8月新新)
21.【领导力面授课】教练、激励与授权(新19集,8月新)
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