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苏引华 工资发不好,员工容易跑!-全集视频课程下载老板必学的实战薪酬宝典！_苏引华
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01_序言：为什么老板你一定要学习这个课程？
02_如何学习课程？学习前必看！
03_老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强
04_发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人
05_如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力
06_销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业绩
07_生产及行政、财务、后勤人员的工资应该怎么发才能让公司赚更多钱
08_给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策
09_给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策
10_如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制，以确保公司没有风险
11_如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽
12_给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策
13_如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度
14_门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩
15_如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩
16_如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润
17_如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力
18_如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展
19_苏引华老师及大脑银行介绍
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