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安财论道 成本管控专题课:系统理论+车间实操

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价值链成本管控(13讲)

1、第一讲 成本会计基础及课程大纲

2、第二讲 成本归集与分摊

3、第三讲 成本核算实操难度要点

4、第四讲 固定成本惹的祸

5、第五讲 可变成本法与边际贡献

6、第六讲 成本控制的基础原理-价值链

7、第七讲 降本增效车间现场实操

8、第八讲 精益管理

9、第九讲 约束理论

10、第十讲 自动化升级改造过程中的产品群组分析和作业价值分析

11、第十一讲 作业成本法与价值链 在产品报价阶段的运用

12、第十二讲 用财务的思维做业务-降本增效在项目报价阶段中的运用

13、第十三讲 用财务的思维做业务-降本增效的管理会计工具及落地

降本增效落地与实操(12讲)

第一讲 到底什么是降本增效?(管理会计在成本管控中的价值)

第二讲 降本增效的两种常用原理(上)

第三讲 降本增效的两种常用原理(下)

第四讲 材料成本的降本增效

第五讲 人工成本的降本增效(上)

第六讲 人工成本的降本增效(下)

第七讲 战略群组管理

第八讲 优化库存管理(上)

第九讲 优化库存管理(下)

第十讲 5S和布局规划

第十一讲 安全事故和质量问题的降本

第十二讲 降本增效与绩效考核

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