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臧其超 战略定位 精品课

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01_1.  序言:谁需要学定位?

02_2.  定位怎么变的广为人知的知识体系?

03_3.  简单了解心智模式

04_4.  深度理解心智模式

05_5.  定位解决营销难题

06_6.  定位解决管理问题

07_7.  定位解决战略问题

08_8.  定位解决人设问题

09_9.  纪念里斯先生:定位理论的本源

10_10.  定位落地:四大商战模型

11_11.  定位落地:经典的营销4P

12_12.  定位落地:用自身特点做定位

13_13.  定位落地:寻找第一做定位

14_14.  定位落地:单点突破聚焦定位

15_15.  定位落地:多点突破延伸定位

16_16.  定位落地:开创新品类(上)

17_17.  定位落地:开创新品类(下)

18_18.  新品类创建的五大死局

19_19.  定位落地:以不变应万变坚守定位

20_20.  落地策略之:自动进入心智的品牌名

21_20.  落地策略之:自动进入心智的品牌名(1)

22_21.  落地策略之:听一次就懂的广告语

23_22.  落地策略之:过目难忘的视觉印象(上)

24_23.落地策略之:过目难忘的视觉印象(下)

25_24.  落地策略之:好故事传遍神州

26_25.  好定位好上市,三个板上市参照

27_26.  定位复盘:一生受用的底层思维

28_27.  解读《商战22条定律》(上)

29_28.  解读 《商战22条定律》(下)

30_29.  吃与穿的行业如何做定位?

31_30.  农产品行业如何做定位?

32_32.  元宇宙产业如何做定位?

33_34.  王老吉品牌连续剧(二):找到心智

34_35.  王老吉品牌连续剧(三):迅速发展

35_36.  盒装王老吉连续剧(四):联动发展

36_31.  冷门行业如何做定位?

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