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张琦老师 新商业魅力领导成长大课2.0版本

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魅力领导成长大课2.0版本目录:

001__先导篇:课程指引 课程背景 课程大纲

002__第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标

003__第二章:过程管控 检查机制 奖罚激励

004__第三章:初创企业如何搭建人才班子?

005__第四章:复制人才十六字经

006__第五章:如何高效培养人才?

007__第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作

008__第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心

009__第八章:如何让企业文化具体落地?

010__第九章:用科学方法有效管理时间

011__第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议

012__第十一章:高效会议六步法,明确会议类型

013__第十二章:决策管理·领导者最重要的工作

014__第十三章:决策工具·U型决策四步法

015__第十四章:OKR管理:让员工不再躺平

016__第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应

017__第十六章 口才决定了你的领导力

018__第十七章 如何让自己变得会说话?

019__第十八章 公众表达前的准备

020__第十九章 领导者如何做一场成功的演讲?

021__第二十章 成功演讲必备要素

022__第二十一章 管理的终极命题是什么?

023__第二十二章 分钱激励机制:三大价值评估原则

024__第二十三章 打造科学的分钱激励机制

025__第二十四章 关键绩效指标如何设置?

026__第二十五章 绩效制定法则:目标 权重 加减分

027__第二十六章 分钱激励机制:提成 奖金

028__第二十七章 学会分红:超额激励法

029__第二十八章 学会分红:岗位股 银股 裂变股 期权

030__第二十九章 分钱激励机制:晋升 福利 考核

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