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陈文学 给民企老板的22个逆耳忠言

入微咨询陈文学 给民企老板的22个逆耳忠言 23节-全集视频课程

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00 序言

01节:就算你只是小微企业,也一定要研究如何管理!

02节:不要想着抄作业,要考虑自己的实际情况!

03节:老板要自我成长,否则容易被别人坑!

04节:一定要踏实,不要想着一夜暴富!

05节:学习要带着下属一起,否则会有认知方面的冲突!

06节:要有统筹规划的意识,走一步看一步有风险!

07节:对外界环境的变化要敏感,业务,管理模式要与时俱进!

08节_要真正重视人才,不能只是随便说说!

09节:要讲分工,更要讲实现目标解决问题!

10节:管理变革不用跟下属商议太多,提要求就可以了!

11节:时间和精力,才是我们最大的成本,钱不一定是!

12节:行业不一定干一辈子,要关心人才和管理!

13节:公司是一盘棋,内部协作,可能比外部努力更重要!

14节:管理干部千万不要随便定,成本太高,风险太大!

15节:对渠道商,不能只给产品,要提要求,要监督,要考核!

16节:关注自己的目标,不要被道德和情感绑架!

17节:大部分人都是被逼出来的,不要指望团队的自动自发

18节:人才培养要系统化,不要指望老带新,太过理想化!

19节:招聘时评估人才不能看感觉,要关心三大核心要点!

20节:薪酬绩效设计,不能只考核业绩,还有两个更加重要的!

21节:一定要重视标准化,把个人经验转变成组织的经验!

22节:如果以上内容对你有启发,建议系统学习入微的课程!

23节:如果以上内容对你有启发,建议系统学习入微的课程

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